4■★■◆、都说HRBP要从业务、要从战略、要从商业的角度看问题★◆■■★◆，理解问题，解决问题■■★。这次裁撤HRBP岗位■★◆■，确确实实涉及到了业务、战略和商业★◆★◆■■，也让你感受到了，如果你不符合某个系统和生态的期待，你就会被淘汰，这对任何岗位来说都是，没必要唉声叹气；

　　从那时候开始◆■★■★，我便知道★★◆■★，但凡能生存下去的动物，都是强大的动物；如果这个动物真的消失了◆◆★，就说明就算它们消失也不会影响当下整体的生态平衡★■◆。

　　那会就一直觉得老鹰该死，老鹰太不是东西了，怎么可以吃那么可爱的小动物呢？

　　1、我是没见过哪家公司，会因为没有HRBP岗位或者HRBP离开而倒闭或破产的；

　　这才有了■★，就算兔子很弱小，老鹰很强大★◆，但是兔子还是会不断地出现在草原上，生生不息◆◆★。

　　我们回归到这次，被广泛讨论的某互联网公司裁撤HRBP岗位这件事，我根据生态系统理论■★，说一下我个人观点：

　　2、但我见过很多公司，他们因为业务规模的关系，行业特性等关系■◆★★，并没有专职设置HR或HRBP的岗位，甚至人力资源的这个职能★★◆■◆■，由其他岗位兼任着；

　　3、如果你只站在兔子的角度，当然会认为自己无比重要，但稍微把思维上升一些，就知道你只是这个生态系统中的一环，而不是你眼中独一无二、不可或缺、重要无比的存在◆◆★，如果你只能看到自己■◆■◆■★，就说明视野的天花板，就只到专业这一个层面；

　　草原里的兔子，它们的天敌是老鹰★◆，但老鹰却抓不完兔子■◆■■，因为兔子的繁殖能力强到逆天◆★，抓走了一窝，就再生一窝◆■■。

　　5★★■★◆、如果你真的有本事◆■★★■■，就成为商业生态中不可或缺的一环，让商业给你的普遍定价超过剩余的其他岗位■◆，而不是在边上大喊自己的重要和独特，说实线★◆、未来对于企业和市场来说■■★■，依然是懂业务◆◆★◆◆■，懂战略，懂经营的HR会更吃香，

　　有时候◆★，我甚至我还会觉得摄影师们也很残忍★◆◆■★★，怎么能看着小兔子被老鹰捉走呢，为什么你不去帮助小白兔，怎么那么冷血和无知呢？

　　在这个生态圈里★★，如果你觉得老鹰很残忍，然后杀死了老鹰，最后会导致兔子会疯狂繁殖★■◆，吃光了草◆★，最后自己也会饿死，草原也会消失。

　　草原里有可爱的兔子，它们生了小兔子，然后小兔子跑出来吃草，就被老鹰抓走吃掉了◆◆■◆★。

　　◆■，我把我自己的业务逻辑、增长思维、管理技巧、实用工具等等都写在了上面，有需要的话，可以加我个人微信◆◆，回复：业务。加我个人微信

　　后来长大了■★◆★，上学了，发现这个世界和我理解的不太一样◆◆◆★★■，学习《生物学》我知道了一个概念，叫做生态。