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　　1★★★■◆.HR肯定不是打杂！HR人力资源是企业核心部门之一，高层领导的左膀右臂。

　　再加上现在经济环境不好★◆■■■★，无论大小公司员工关系需求在逐步上升，也是比较容易进去的、平常会砍价的同学多试试员工关系，优化不是让你不给钱，而是能省多少算多少！

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　　“①在一家公司或者一个单位中◆◆★■★■，加薪晋级、绩效考核、升迁名额■★◆■、推优规则等等，可以这么说，一切关于◆◆“加薪晋级★◆★★”的主要规则★★◆◆◆◆，都是人事部所制定的。◆■■★■”

　　BP还是一半处于政策执行层面■■★，将COE的系统方案应用到实际工作与业务中★◆，更是业务部门的合作伙伴■★◆■■◆，更贴近业务了解业务需求，更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者◆★■。

　　一周反腐档案｜重庆市委常委任上“落马◆■★★■★”■◆◆◆★★；这些中管干部被查后最新情况来了

　　印象有哪些呢■■★■？“打杂的”◆★★“没啥大用的”“低薪的”◆★■◆★■“HRBP全模块都做”■◆◆★★“没有做过HR简历怎么办■★★”等等，在幽哥一文中，逐渐揭开了HR神秘的面纱★★■★，我印象最最深刻的是这几句◆◆◆◆，大家可以细细品尝◆★★。

　　再次培训和员工关系■■■★。培训（针对大公司）和员工可惜需求比较大。打工的培训团人数真的不少的◆★■◆，而且还相对好入门■★◆★◆★、比招聘薪水高■■、比招聘清闲、优点挺多的■◆◆■■。

　　同时强调过采购容易转HR的★◆★■★◆，一个买人、一个买物。如下图助力大家再回忆下，想不起来时候整篇翻出来再熟悉下。

　　六大模块是基础★■■■★◆，三大支柱是新增职能◆★，促使HR更大限度参与到业务端，提供更加多元化服务和更具有战略化价值★■◆◆。

　　◆◆◆■“②你去小城市★◆■★、民企看看■◆◆★■，人事★■◆■■、采购甚至财务部■■★★★◆，掌权的大多是◆◆■“老板的亲戚■◆”，很少有外人■◆★■■。”

　　我们不足5年的小伙伴拿不到30K★■★，那么勉强下自己拿个 20K好了◆◆■★，其实心里还窃喜，比你当初使劲倒逼最高的15K还多不少。

　　其次薪酬绩效◆■★★★。省钱嘛（重要指数5颗星）为公司节约人力物力财力◆★◆，很容易出成果和成效，比如■★◆■：绩效不好的优化、效益不好的降薪，会省下不小一笔■◆★★，这么见效都是你的功劳■★■■■★，晋升速度就是坐高铁啦！

　　之前有幸参加到幽师开展人事专题聚会◆★■■■■，也有不少小伙伴想转行HR，被群友朋友们多番催促下，我发布了这篇文章《如何成功转行做HRBP》讲清楚了三点：■★◆★“HR是什么？优势是什么？我们如何做？■★★★■”线上+线下反响不错，更加有了动力给大家带来惊喜。

　　大家看到没有，3—5年、5—10年◆■■■◆，薪资范围在 20—40K之间，和有的小伙伴现在 12—15K比起来，是不是很可观◆★！

　　★◆★“③实际上人事部，除了更容易加薪晋级外，他们也更有机会且更容易接触到上层贝斯特奢华的游戏平台，至少在大领导和老板那里露脸的机会更多。”

　　苹果 Vision Pro 2 有望在 2025 年秋季至 2026 年春季之间上市

　　云南这座城市，名气不大却非常适合旅居养老，物价不高房价也才3000多，气候温和节奏悠闲医疗完善

　　首先战略规划是职位上升到COE\OD必备的理论及实操项，如下图我当初直接震惊！！！

　　2.HR肯定是有大用的！HR事务由战略规划、招聘配置、培训开发■★★、薪酬福利、绩效、员工关系六大模块组成◆◆■★■◆，外加三大支柱由COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）、SSC（共享服务中心）三大支柱组成◆★■★★。

　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律

　　上下沟通★◆、谈判◆◆★■■、汇报，我们日常生活都在每天强化这些能力■◆◆■■★，去工作你更没问题！

　　还不难发现，哎哟★★★■★◆？居然还有◆◆■■★★“学历不限■★◆◆”★◆，其实不是真正几不限，而是非全专■■■◆、本都可以啦，不是统招也别怕，总有不需要统招的！